變動下的思考
AI越快,你更要慢
在新與舊,快與慢之間的深刻思考與學習
企業的極限,取決於管理者觀念的邊界。
速度不是問題,方向才是;工具不是關鍵,人才是。
面對挑戰,第二代企業家黃冠華,學習歸零,
他用新創的眼睛重新看,五十年的企業旭榮集團。
面對變動,他回到企業的根本「人」,讓一群人一起走,走得遠。
本書特色
從帶領團隊、AI轉型、家族企業共治,再到生活智慧,
黃冠華在《觀念》一書新版中,不藏私地真誠分享他的經驗與思考。
用制度當壞人,人當好人
人,才是AI系統化與流程化的最終關鍵
企業文化就是領導團隊人格特性的延伸
人生最重要的精明是厚道
書中同時附上他累積數十年所記錄的,自我提醒的思考金句。
「在成為老闆之前,成功是關於如何培養自己;成為老闆後,成功是關於如何培養他人。」
「追根究柢,並不是所有問題的解方。管理是在以人為本與追求效率中,找到平衡點。」
「我們可以錯過⼀次機會,但不能錯⼀個時代;我們也許不能確定下⼀個浪在哪裡,但我們起碼要在海裡待著。」
「設立AI長,就要無所不用其極地讓AI與公司所有面向發生連結。」
黃冠華
師大附中,輔大織品服裝系,英國愛丁堡大學訓練與發展管理所,台大復旦雙EMBA。
2002年加入家族企業「旭榮集團」,建構國際化佈局與數位轉型。至今,集團布局橫跨三大洲,帶領多元國籍與文化的萬名員工,成為台灣紡織成衣的領頭製造商,曾獲2020亞洲未來領袖獎,以及2025紡織行業年度十大人物,引領業界推動智慧永續紡織供應鏈。
同時深耕新創生態圈,創辦全台最大天使投資社群「識富天使會」,2017年時獲頒最具影響力天使投資獎,持續為新創產業盡份力。近年更樂於分享自身經驗,不僅在《商業週刊》、《遠見華人精英論壇》、《哈佛商業評論》等擔任專欄作家,亦於台大、政大等大專院校與後EMBA授課,並有《觀念》和《讓別人贏》兩本著作。
多角化的發展與涉略,期許繼續將家族企業做穩、做深、做好外,也期望透過「善」知識的傳播,為年輕人創造連結和價值。
《變動下的思考 》 新書發表會
作者:黃冠華 Sunny
出版社:長河顧問有限公司
優惠價79折:356元 原價450元
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