透過定期一對一、公開表揚和設定挑戰目標，穩定軍心，並激發團隊達成更高績效。

進行結構化回饋 (Feedback)，設計 OJT（在職培訓）任務，幫助部屬學習和成長，為未來職責做準備。

規劃清晰的會議議程，精準控制討論時間，並能針對不同聽眾，用邏輯分明的簡報達成決策目標。

識別工作優先級，根據部屬能力分派任務，並提供資源與權限支持。

設計人機協作的新工作流程，並在團隊內推動 AI 工具的試點實驗。

追蹤部門預算，評估每一項開支的投資回報率 (ROI)，確保所有決策都具備成本效益。

確保在資源爭取或合作議題上，能快速找到對口並達成協議。

處理團隊內外的爭議，將焦點從個人情緒轉移到事實和共同目標上。

發起跨部門合作，建立信任與專業品牌，確保不論有無職權，都能有效推動工作。